建設業の経営事項審査では、経理事務士の資格者が評点の対象になります。

総合評点Ｐ換算で１５点ほどあります。

その試験は年２回、３月と９月に実施されますが、受験生の皆様、順調に勉強は進んで

いますか？

合格したい人にお勧めの、１回で合格できる本をご案内します。

改訂がされたばかりの本です。

本の目次をみてみると下記の通りで２００ページを超える本です。

合格するために揃えておきたい本です。

もくじ
第１章：１回で合格するためのお約束事 5
（１）決心 5
第２章：合格する人と合格しない人の違い 6
（１）合格する人 6
（２）合格しない人 6
（3）こんなことをして下さい。 6
第３章：主婦の方の勉強法 7
（１）男性っていいよな。。。 7
（２）主婦の方の勉強法 8
第４章：推薦する教材 9
（１）これだけあれば良いです 9
第５章：勉強するためのスケジュール 10
（１）７月中に、第５問精算表を完全理解して下さい。 10
第６章：過去試験問題だけで合格する方法 11
（１）試験では、何点取れば合格できますか？ 11
（２）松元式合格法　配点重視作戦 12
第７章：試験問題の出題傾向 15
（１）過去５年間の出題テーマ 15
第８章：こうして勉強しなさい！松元式合格法 18
（１）　後ろから勉強して下さい。 18
（２）この本を十分読んで下さい。 18
（３）スマートフォーンで電車の中でも見れます。 18
第９章：第１問の仕訳問題の解き方 19
（１）一番受験生の嫌な仕訳問題を好きになる方法 19
（２）全２２問に絞りました 21
（３）第１問の仕訳問題 23
第１０章：第２問の計算問題の解き方 58
（１）計算問題の解き方　小学校の算数で解けます 58
（２）１９問に絞りました 58
（３）第２問の仕訳問題 60
第１１章　第３問　個別のテーマ問題の解き方 88
（１）どんな問題が出題されているか？ 88
（２）第３問の問題 90
１．材料元帳,先入先出法,移動平均法 90
２．工事間接費の金額　配賦率 99
３．階梯式配賦法　補助部門費配賦表 103
３－２．階梯式配賦法　　部門費振替表 107
４．経費測定表 111
５．予定配賦の計算　２台の車両　有利差異　不利差異 115
６.工事原価明細表 117
７.勘定科目,金額の記入 120
第１２章　第４問の解き方 125
原価計算の問題 125
１．現場共通費の配賦　完成工事原価報告書の作成の問題 126
２．各勘定記入,工事別原価計算表 135
３．当月完成工事原価,当月未成工事原価 144
４．工事原価明細表の作成 149
第１３章　第５問の解き方 155
精算表について 155
精算表の問題　その１ 159
精算表の問題　その２ 171
精算表の問題のパターン 184
企業会計原則及び同注解 194

詳しくは　http://keirikenteishiken.com/teaching-materials.html

をご覧下さい

建設業界においては、全国の談合問題や予算の激減により、一般競争入札が普及し価格重視の入札が横行し、くじ引きや抽選、入札への事態ななどが起きたり、仕事の受注減などにより、新分野への進出が推奨され、業者さんによっては、農業や畜産,介護施設の運営等いろいろ試みされましたが、いま参入された新分野を事業継続されているのは,一部の資金力のある会社様ではないでしょうか？

建設業者も私の仕事（コンサルタント）も一つのプロジェクトが終わったら、また新しい仕事を見つけなければならということで仕事を取る営業力が試されます。
これに対して消耗品（リコーさんのトナーとか）を扱っている商品を売っている方は、リピートが有りますので、営業においては、一度購入して頂くとずーと続く可能性があります。
建設業者の方の商いの金額は,公共工事でしたら、１千万円から億という金額で受注できます。

農業へ参入されても、さつまいも,ニンニク,お茶,お米の単価あたりの金額は,建設業者の方の受注される工事の金額にすれば極端に小さいです。ただリピートが期待でき,売り上げは, 安定し読むことができます。

でもずーと建設業をやってきた人が、簡単に建設業以外の業種に浮気しても成功はしません。それはすでに多くの専門の方（例えば今まで農業をされている方）がいらっしゃるので起動に乗せるまでは、小会社にあっては、何年もかかり大変です。

よって

建設業者の資格審査においてランク落ちをしたので、ランクを戻したい。
ランクは一回落ちると戻すのに大変な努力をしないといけません。
現在の建設業界の格付けは”経営と技術に優れた会社”の的が絞られていて、格付けで
数点不足してランク落ちたとしても、次回上がるためには、不足していた評点よりかなり多くの評点を確保して望まないと確実にランクの返り咲きは出来ません。

落ちてから,次回の格付けで返り咲かないと、次回での格付けは大変厳しくなってきます。

それは、ランクが落ちると、今まで受注していた工事の規模が小さくなり、売り上げも減り,経営事項審査の評点、完成工事高の評点ｘ１,経営状況分析の評点Ｙ,そして仕事量の減少により、技術者の削減によるＺ評点の低下等により、どんどん経営事項審査の総合評点ｐは下がり,県等の主観的評点（点数）をプラスしても、ランクへの返り咲きの評点へは、ほど遠い評点になり、ずーとランクを上げらない状況になります。

ランクが落ちたら、しょうがありません。しかし次回の格付けでは,必ず返り咲く決心が必要です。

工事成績評価点対策の指導を行ってきました。
（１）社長より工事成績評価点を上げるようにとの社員への声がかかっていました。

（２）工事成績評点についての仕組みが、社内で勉強されていませんでした。

（３）工事成績評点の通知書が、送られてきたときに、社長、常務、担当現場代理人に渡されるだけで
分析やコミュニケーションが工事部内で行われていませんでした。

（４）ISO9001の仕組みの中で社内検査が行われているにも関わらず、この工事成績評点についの
項目が十分に（ほとんど）意識されず行われていました。

（５）よって社内検査の中で工事成績評点が上がるような社内検査を行うような仕組みにするように
検討され,チェックリスト等の改訂が決定されました。

（６）ただ、社内検査が厳しくなることが、予想されることにより、現場担当者の笑いのイヤナ顔と冗句が

飛び出しました。

（７）今回の工事成績の評点アップの社内勉強会は,多くの会社で未だ行われていないように思えます

(有)○○工務店　　○○　社長様

この度は,弊社商品の「ズバリ！経営事項審査の評点を上げる方法を教えます」を
お買い上げ頂きありがとうございます。

添付ＰＤＦファイルでお送りしましたので、ご印刷の上、ご活用下さい。

(有)○○工務店様で,総合評点Ｐを３０点上げる方法,Ｂランクアップ作戦について
アドバイスさせて頂きますのでご参考下さい。

現在の(有)○○工務店様のランクはＣランクですので,Ｂランクになる為には

○○０－○３２点（客観点数○○４,主観点数○○）＝○○点の評点を確保すれば良いことが

分かります。

①退職一時金制度若しくは企業年金制度導入の有無
　　→退職一時金制度について６月３０日（決算日）までに間に合わせて下さい。１５点上がります。

②決算期が今月ですから、確実に対策を打てるのは、上記①ですが　決算書の経営状況分析で、今月中に
　昨年の○○７点をいくらかでも上げられるように、仮シミュレーシヨンして予想Ｙ評点を計算して下さい。
　(有)○○工務店様にあっては、この経営状況分析のＹ評点のアップは、あまり期待できません。

③これから対策を取って欲しい点
　・建設業経理事務士試験　２級の合格者を１人出して下さい。→Ｐ点　１０点ほど

　・ＩＳＯ９００１,ＩＳＯ１４００１の取得→両方取得　Ｐ点→１４点

　　ＩＳＯ９００１,ISO14001の取得の有無が弊社では、分かりませんが、ＩＳＯの取得は、仕事の受注では、

　　取得する必要があります。ISO9001品質,ISO14001環境,OHSAS18001労働安全衛生の取得は
、
　　工事成績の評点アップの対策に大変活用できます。

　　よって品質,環境,安全について,社内で取り組む努力をして下さい。

　　今まで,岐阜県では、ISO9001の取得で２０点,ISO14001の取得で１０点加点されていましたが、

　　今回４月の経営事項審査の改正でISO取得が、経営事項審査結果通知書に反映されることになりましたので

　　次回の岐阜県での主観的評点での取扱いが注目される点です。

　　Ｐ評点は１５点+１０点+１４点＝３９点は獲得することができます。

　　実際は１８点あれば,Ｂランクになれますが、やはりギリギリの評点では,心配です。

　　やはり３９点は必要です。Ｂランクになる最短距離は,以上の作戦で上がれます。

　　どうですか？来年に,Ｂランクに上がれる可能性は１００％あります。

　　参考までに弊社にトータル的な指導を任せて頂く料金について書かせて頂きます。

　　①退職一時金制度,②経理事務士２級合格指導,③ＩＳＯ９００１,ＩＳＯ１４００１の指導を,
　　弊社に,ご依頼される場合には,コンサル料金が２２０万円ほどかかります（訪問５ケ月間）

　　今日の建設業界の受注競争,経営環境は大変厳しいものがあり、例えばＢランクになっても、

　　その環境は、厳しいのは変わりませんが、同じ変わらないのでしたら、Ｂランクで競争するのも,

　　選択挑戦する必要はあります

　　
　　今まで通りＣランクの上位での戦略か,それともＢランクに入り経営について考えるか戦略を練って下さい。

　　もしもＢランクへの参入をお考えで、自社においてＢランク対策が出来ない場合には、
　　提示させて頂いたコンサル料金でご指導します。必ずＢランクになれます。

　　
　　いやまだ悩むという場合には、スポット（半日）のコンサルをご依頼下さい。
　　指導料３０万円と交通費（飛行機、電車,レンタカー実費）でご訪問致します。

　　それから提案の５ケ月間の指導（２２０万円）に移行される場合には,３０万円はその代金の一部
　　に充当されます。

　　いろいろ書かせて頂きましたが、それでは「ズバリ！経営事項審査の評点を上げる方法を教えます」を
　　ご活用下さい。

　　乱文、方言等によりお伝えする内容が分かりにくい点があることをお許し下さい。

　　（出来たら印刷をして保存して下さい）

有限会社都城情報ビジネス
宮崎県都城市鷹尾１－９－１８
電話番号０９８６－２１－１０４５
　

全国の建設業者の名簿を販売しています。
ビジネスで活用して下さい
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経理検定試験の受験申込が本日までです。

郵便局の受付消印日で決まります。

申し込んだあとは、９月の試験まで計画的に進めましょう。

建設業経理士検定試験講座 がんばれ受験生！ 宮崎県都城市

弊社　運営Ｂｌｏｇのタイトルを「経営事項審査」から「建設業界の経営を総合力でサポートします」
に変更しました。

htp://mjb.co.jp/blog/