経営事項審査評点相談コンサルタントの指導コース

(1)スポット指導(訪問回数1回+電話での指導数回)

貴方の会社にお伺いして、経営事項審査の評点のアップを指導します。

準備して頂く資料は、前もってお知らせしますので、訪問するまで準備して頂きます。
・評点アップの指導を行い、確実に対策指導を行います
・また、次年度に向けてのアドレスも同時に致します。
 費用20万円(税抜) 交通費別途


(2)会社全体での経営事項審査の評点について勉強会の講師を行います。
経営事項審査の評点アップは会社の経営改善に結びつきますので。
工事部と評点担当者、社長等のコミュニケーションを図り、会社一体として
経営改善のきっかけをこの勉強会で掴んで頂きます。
 費用30万円(税抜) 交通費別途

(3)会社の経営改善を1年間を通して指導致します。
会社の組織は、気付かないうちに,風通しの悪い状況になっており,
会社の経営内容も赤字体質から脱却できないでいらっしゃる会社のかた
ご相談下さい。
経営計画書、工事の受注から実行予算の作成、現場代理人の仕事の仕方
までご指導していきます。
まずは、利益のでる会社に挑戦して頂きます。

費用300万円(税抜)~。

(4)その他

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