Ｓ株式会社 Ｓ 様
お世話になります
「公共工事参入のため、ソフト弊社内で検討中」というメールを頂きましたので
少し書かせて頂きます。
ソフトを購入のご検討をされているということですが、当然、経営事項審査の評点アップのためだと思います。
評点アップの対策については、
（１）ソフトを購入して、自社で評点計算をする。
（２）詳しい税理士、行政書士の方に指導を頂く（なかなか詳しい方を見つけることができない）
（３）弊社みたいな詳しい専門家に指導を頼む。
（４）その他
上記について、まとめてコメントさせて頂きます。
（１）ソフトを購入されても、そのもとになるのは、会社の財務諸表（決算書）の数値です、会計数値が正しく
なかったりいたら、当然、評価の一つの経営状況分析のＹの評点もその財務諸表にもとずいて算出されます。
会計知識も必要です
またソフトも弊社でも販売（https://mjb.co.jp/keshinsoft 参照）していますが、様々です。その使い方も
覚えなくては、なりません。
ソフトには多くの機能で説明してあるのもあります。多くの機能は不要です。結果が早く出ればいいのです。
あと皆様は、年１回しか使用されません。次年度になったら、そのソフトの使い方も忘れています。
（２）経審に詳しい税理士先生が近くにいらっしゃったら、評点アップについてご相談されるのが一番ベター
ですが、現在頼まれていないみたいですね。
貴社の経営事項審査の結果通知書を見させて頂きました。自社で経営事項審査の申請をさているのでしたら、
経営状況分析の評点の〇〇〇点はまずまずですが、本当は貴社の規模でしたら経営状況分析Ｙの数値は、
１０００点は確保しないといけません。（借入金、支払利息で評点を下げています）この文章を書いている今、
貴社の決算日が１２月３１日であることに気づきました。本来この経営事項審査の評点について考えてい時期は、
半年前、遅くても８月には考えることが大事です。（本来は毎年の計画を立てることが必要です）
（３）弊社でお話しするのは、失礼ですが、一番良いのは、１回だけでも弊社の指導を受けられるのが、貴社の
これからの経営の活かされると思いますが。指導料はかかりますが、消費税の納付金額（６億円以上の完成
工事高ですから、１５００万円ほどは納付されているのでは）に比べると、微々たる金額です。
（４）社歴が〇〇年もあるのに、”公共工事参入のため”、ですか？
公共工事の受注には、工事実績（発注者の工事実績）がものを言います。よってその実績を一つでも作る
ことが大事です。ＪＶ工事でもかまいません・
工事受注先は、〇〇県ではなく、〇〇市の受注に目を向けるべきです。
経営状況分析を見させて頂いた中で、感じたことは、工事施工時における実行予算通りの施工がされて
いない（工事の管理がされていない）ので工事で赤字を出しています。
この令和４年だけのことかもしれませんが、完成工事高６２６,５３２ー工事原価２４５,０３２
＝売上総利益３８１,５００（60.08％） 特別損失が発生したのでしょうか？
以上 いろいろ書かせて頂き、失礼なこともあると思いますが、その点はお許し下さい。
追記）学生時代に、〇市まで（今は〇市となったのですか？）学生の友人の結婚式に行ったことが
あります。
あと弊社の別事業ですが、郡山市のふくしま医療機器開発支援センター様（https://fmddsc.jp/outline/）
には、ISO17025の品質マニュアル等を納品させて頂きました。
有限会社都城情報ビジネス 松元 義仁（マツモト 義仁）